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KPIが自動設定されるからPDCAできる

LIDDELLが提供する
“自動運用型”
SNS・インフルエンサーマーケティング
インフルエンサーに依頼する
複雑な内容・面倒なシナリオ作成もほぼ自動！

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INFLUFECTサービス画面のモックアップ - 自動運用型SNS・インフルエンサーマーケティングツール

登録インフルエンサー50,000人

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\ 取引企業数7,000社以上 /

SNS・インフルエンサーマーケティングの
ご担当者様
こんなお悩みありませんか？

どうやって
インフルエンサーを
選んだらいいの？

“SNS売れ”を作るには
何を目標に改善
すればいいの？

他社と比べて
どのくらい結果が
出てるか数値で知りたい

安心安全で
適切な施策を運用する
リソースがない…

INFLUFECTインフルフェクトは
様々な機能をワンストップで一元管理し、
ご利用企業様のSNS・インフルエンサー広告の
効果最適化を実現します。

インフルエンサー
募集＆選定機能

PR投稿依頼＆
進行管理機能

SNS拡散
機能

スポットコンサル
機能

データ分析
機能

SNS運用管理
機能

ファンコミュニティ
機能

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マーケティングを
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ご担当者様から
嬉しい声をいただきました！

田端竜也様「計画的かつ迅速に施策を実行」

(株)大丸松坂屋百貨店
田端竜也様

計画的かつ迅速に施策を実行

インフルエンサー広告の導入による稟議の手間が減少し、必要に応じたインフルエンサーの迅速な選定と確保が可能になりました。これにより、より計画的な広告運用が実現し、効率的な戦略展開が可能になりました。大きな前進です！

小山紗里様「マーケティング理解と工数削減に成功」

ハインツ日本株式会社
小山紗里様

マーケティング理解と工数削減に成功

INFLUFECTのおかげで、かかっていた手間を削減し、分析や戦略立案に集中できるようになりました。インフルエンサーマーケティングの理解も深まり、ステマチェック機能のおかげで安心して利用できます。これ以上ないほど助かっています！

櫻井春菜様, 諸田久美子様「目標達成への道筋が明確に」

プリモ・ジャパン株式会社(株)
櫻井春菜様, 諸田久美子様

目標達成への道筋が明確に

即時に目標達成を期待していなかったものの、INFLUFECTを通じて、正しい数値と指標を手に入れることができました。これにより、インフルエンサーマーケティングへの取り組みがずっと簡単になり、目標達成へ向けた改善プロセスに注力できるようになりました！

貝山弘一様「コンテンツにあわせたマッチングで効果UP」

株式会社集英社
貝山弘一様

コンテンツにあわせたマッチングで効果UP

軌道に乗ったのは、SPIRITの仕組みが本という商品の「パーソナルな要素」にぴたっとはまったから。一人ひとりの趣味嗜好などの傾向がより重要で、そこがしっかりマッチするインフルエンサーと出会える仕組みだったからこそ、響くPRができたと思います。

髙柳裕行様「施策による効果・展望が可視化」

株式会社湖池屋
髙柳裕行様

施策による効果・展望が可視化

実際に施策を通して感じたのは、懐疑的な部分が払拭されたことと、SNS広告の知見が増えたこと。広告投稿を既存のフォロワーさんがよく思わないのではという不安があったのですが、今はもうインフルエンサーの投稿を受け入れる素地がSNS文化の中にあるのだなと気づきました。

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いろいろあるけれど
実際に喜ばれる3つの特徴

point01

まるで放置プレイ。
それくらいシンプル。

生成AIとスタッフ支援が手厚く、とても簡単！
対話形式で進めるだけ。KPI設定も、インフルエンサーへの複雑な依頼内容作成も、自動で完了！

シンプルな対話形式のアンケート画面

point02

チェックが楽しい。
毎日の分析レポート。

今まで期待する効果が出なかった方、必見！
効果が数値化されるので、成功パターンと比較しながらPDCAを伴走します。今までなかった運用型のインフルエンサーマーケティング。

効果が数値化された分析レポートのパソコン画面

point03

ステマ懸念？
運用の負担？
感じない。

消費者庁監修の安心安全のステマ検定合格バッチ(近日実装)で、ステマや炎上を回避！
月額5万円からフルサポートを受けることができ、
コスパ＆タイパ良し！

LIDDELLとWWDによるステマ対策事例募集キャンペーン告知画像

中小から大手まで実績企業7,000社以上
導入事例

地方公共団体

＜まずは頼ることから＞公務員が特に苦手なSNSをバ...

長野市

要するに

＜自分たちの撮影と編集では限界があった＞
観光の質を上げるためにSNS発信を強化したかったが、職員による撮影・編集と、数年ごとの人事異動が壁になっていた

＜分からない領域は専門家に任せると判断＞
相談を重ねるなかで知見のレベルの違いを実感し、善光寺御開帳に向けた予算の時期も重なって、立ち上げから任せることにした

＜約3か月でフォロワー1,700人以上増加＞
目的と戦略を整理し直してシネマティックな映像に舵を切った結果、自治体アカウントとして初期段階で著しい伸びを見せた

ビューティー

＜“PRマークなしUGC”が売上を動かす＞アンファー...

アンファー株式会社

要するに

＜内製運用では工数と選定の偏りが課題＞
イベント施策を内製で進める中で、集客・調整の負荷が大きく、インフルエンサー選定も既存の視点に偏りやすかった

＜過去施策の実績を踏まえて依頼＞
別ブランドでのイベント施策において投稿反応と広告効率が良好だったことから、今回の施策でも依頼につながった

＜イベント投稿が広告反応の向上と新たな開拓に＞
イベント参加者の投稿は広告クリエイティブとして高い反応を獲得。また、従来とは異なるインフルエンサー層の開拓にもつながった

IT・メディア

＜長期的な挑戦で新たなターゲットを発掘＞インフ...

KDDI Digital Life（povo）

要するに

＜方向性の迷いとターゲットのズレ＞
内製運用でプロモーションの方向性が不明確になり、ターゲット層とのギャップにも直面

＜広告では届かない層への認知拡大＞
広告でリーチできない層への認知拡大を目指し、豊富なインフルエンサー基盤と専門性を重視

＜長期PDCAで新ターゲットを発掘＞
フォロワー伸長が好調、PDCAサイクルにより「推し活」層など新たなユーザーニーズを発見

ファッション

＜柔軟なSNS運用体制＞ブランド立ち上げからの伴走...

レンフロ・ジャパン株式会社（NIRMATA）

要するに

＜発信力の可視化＞
インフルエンサーや一般ユーザーを起用したアンバサダー施策で、フォロワーやUGCの増加などを実感し始めている。

＜信頼を築く運用体制＞
ブランド理解と密な連携で、チームとしてSNS施策を推進。大手取引の実績が安心感につながった。

＜SNSの立ち上げから伴走支援＞
SNS未経験からのブランド立ち上げを、ゼロベースから支援。伴走体制により、社内にも前向きな変化が広がった。

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