SNSマーケティング・
インフルエンサーマーケティング
成功事例インタビュー

インフルエンサー施策導入前と実施後の効果を
インタビュー形式でご紹介します。

ファッション

＜柔軟なSNS運用体制＞ブランド立ち上げからの伴走支援で、ユー...

レンフロ・ジャパン株式会社（NIRMATA）

要するに

＜発信力の可視化＞
インフルエンサーや一般ユーザーを起用したアンバサダー施策で、フォロワーやUGCの増加などを実感し始めている。

＜信頼を築く運用体制＞
ブランド理解と密な連携で、チームとしてSNS施策を推進。大手取引の実績が安心感につながった。

＜SNSの立ち上げから伴走支援＞
SNS未経験からのブランド立ち上げを、ゼロベースから支援。伴走体制により、社内にも前向きな変化が広がった。

ファッション

＜ティーン女子に届ける＞アルゴリズムを踏まえた戦略的なSNS運...

カシオ計算機株式会社

要するに

＜ブランドイメージの再構築＞
当社にマッチしたクリエイターを選定し、BABY-Gらしさを再構築。
10代の若いターゲットへ自然体の投稿で世界観を積極的に発信した。

＜親しみやすい発信＞
ユーザー視点を重視した共感を生むクリエイティブを発信することで、新しいターゲット層である10代の若い女性の認知拡大を目指した。

＜最新のSNSアルゴリズム＞
リデルからのこまめな情報共有で最新のSNSにおけるアルゴリズムをキャッチし、最近のトレンドに合わせた戦略設計ができた。

ファッション

＜投稿×広告の統合戦略＞インフルエンサー投稿を起点とした広告...

株式会社土屋鞄製造所

要するに

＜新規層に訴求するためのSNS＞
ブランドのさらなる成長のための認知獲得に対し、インフルエンサーを活用したSNS施策で新たな顧客層との接点づくりに取り組んだ。

＜信頼できるパートナーシップ＞
ブランドに共感してくれるリデルの担当者と丁寧にコミュニケーションを重ね、自然で説得力のあるクリエイティブを制作できた。

＜広告に活用できるコンテンツ＞
商品の魅力が自然に伝わるインフルエンサー投稿をパートナーシップ広告として二次利用し、費用対効果の高いマーケティングを実施。

ファッション

＜共感×アンバサダー＞深い関係性が生み出す熱量が共感を呼び、...

F・O・インターナショナル

要するに

＜共感を軸にSNS施策展開＞
社内に不足していたプロモーションの実行力をリデルの支援で補い、ブランドの魅力を共感ベースで伝えるSNS運用が実現。

＜少人数起用で成果実感＞
人数よりも熱量を重視したアンバサダー施策により、投稿経由のクーポン使用実績やSNS上のエンゲージメントが向上。

＜施策ノウハウを社内へ横展開＞
施策の成功を社内で共有し、他ブランドへの横展開ができており、担当者以外にも活用できる仕組みづくりが進んでいる。

ファッション

＜感覚から定量分析へ＞SNSのプロの知見を活かした戦略実行で運...

株式会社ティンパンアレイ

要するに

＜データ分析に基づく戦略立案＞
定期的なミーティングで投稿を定量的に分析し、業界標準と比較。感覚ではなく数値に基づくPDCAサイクルを確立できた。

＜専門家の助言で投稿の質が向上＞
SNS専門家のアドバイスにより、明確な目的と戦略を持った投稿が可能に。各投稿の狙いが明確になり、数字的にも成果が出た。

＜ブランド初の新施策への挑戦＞
リール動画やユーザーアンケートなど、ブランド初の新しい施策に挑戦。ブランド価値と結びついた実用的な発信が新規顧客獲得につながった。

ファッション

＜継続運用で成果向上＞ブランド愛に溢れるインフルエンサー活用...

株式会社ジュン

要するに

＜新規ファンの獲得に成功＞
フォロワー増加数が従来の2倍に。ブランド愛のある熱量の高いインフルエンサーをアサインすることで、幅広い層の新規ファンを獲得できた。

＜定量的な成果を見える化＞
インフルエンサー施策の効果を具体的な数値で測定できるようになり、戦略的なブランド運営ができる体制が整った。

＜商品ごとに最適な発信＞
高い専門性を活かした適切な提案と緻密なスケジュール管理により、商品ごとに最適な発信ができる体制を構築できた。

ファッション

＜広告効果130%増＞最新のファッション＆SNSトレンドを踏まえたS...

株式会社ジュン

要するに

＜データドリブンな運用を実現＞
感覚的だったSNS広告運用からデータに基づく運用体制へと転換し、130%増の広告効果を実現した。

＜専門性を高める協業＞
リデルのSNSに関する豊富な知見を活用することで、社内でより専門的な議論が可能になり、PDCAサイクルを効果的に回せるようになった。

＜外部パートナーならではの強み＞
SNSの専門家であるリデルと組むことで、デジタルマーケティングの最新トレンドを把握することができた。

ファッション

＜KPI設定から戦略まで＞即実践できるSNS施策と運用改善を伴走！

株式会社ストライプインターナショナル

要するに

＜フォロワーの離脱が大幅に減少＞
Instagramの仕組み（アルゴリズム）を理解して運用していくことで、フォロワーの求めるコンテンツを作れるようになり、離脱率が大幅に改善された。

＜即実践できる具体的な施策提案＞
提案の段階から実用的な施策を打ち出してくれるので、スピード感と実行力を持って課題に取り組むことができた。

＜社内のマインドをアップデート＞
過去の成功パターンを繰り返すのではなく、常に情報をアップデートしていく積極的な姿勢が事業部全体に広がっていった。

ファッション 娯楽・レジャー

＜女性向け商品への挑戦＞Instagramで新たなユーザー層へのアプ...

ミレー・マウンテン・グループ・ジャパン株式会社

要するに

＜施策をきっかけにフォロワー2,500人弱増加＞
インフルエンサーにコンテンツ制作を依頼し、数値として結果が現れた。フォロワー数のほかエンゲージメント率も向上。

＜EC・店舗ともに順調な売上＞
在庫がない店舗が出たり、来店客から指名買いがあったりと、好調に売上へと寄与している。

＜新たな施策への挑戦も見据えている＞
山やアウトドアを好む人をつなぐコミュニティを作るなど、PR意外へのチャレンジ意欲も。

ファッション

＜インスタ運用の悩みを払拭＞顧客との距離をぐっと縮めフォロワ...

株式会社レリアン

要するに

＜Instagramフォロワー数700人増＞
「誰にどんな情報を届けたいか」を明確にし、フォロワーの属性や興味関心に合わせた投稿へシフト。エンゲージメント率が向上し、フォロワー数も700人増加。

＜ユーザーとの距離が縮まった＞
顔出しでのインスタライブを積極的に行うことで、ユーザーとの距離が縮まり、リアルタイムでのコミュニケーションが可能になった。

＜ユーザーとの関係構築を最優先＞
フォロワー数やリールの再生回数など数値的な指標だけでなく、コメントへのリアクションやDM返信など、お客様との関係構築・つながりをより強く意識できるようになった。

ファッション

＜キッズ向けダンスウェア×SNSマーケ＞『STARTER for Dance』Ins...

レンフロ・ジャパン株式会社

要するに

＜フォロワー数1,400人を突破＞
公式Instagram『STARTER for Dance』のフォロワー数1,400人を突破。

＜ターゲット層に効果的にリーチ＞
主要ターゲット層である25〜40代のパパママ層のフォロワー率は40％を超えた。

＜投稿の再生回数が急増＞
ダンスウェアを着用して踊るリール投稿は、フォロワーの40倍を超える再生回数を記録。

ファッション

＜靴下が主役に＞ホカロン×インフルエンサーマーケティング施策...

レンフロ・ジャパン株式会社

要するに

＜UGCの増加で売上は前年比4倍に＞
ユーザーの自発的な投稿（UGC）が増えたことで売上が伸び、売上が前年比4倍を達成

＜Xでホカロンの投稿が急増＞
InstagramやX（旧Twitter）、ブログなど、ユーザー自身がホカロンに関する投稿をしているのを、1日5件以上確認でき、SNS施策の手応えを感じた

＜コラボ企画や商品開発にも意欲＞
今後はインフルエンサーとのコラボ企画やオフライン交流会などユーザー・インフルエンサーとの接点をもっと作っていきたい

ファッション

＜若者心をつかむ＞ ルコックスポルティフ、インフルエンサーが...

デサントジャパン株式会社

要するに

＜若年層への効果的なアプローチ＞
「ルコックスポルティフ」の魅力を若年層に伝えるため、インフルエンサーマーケティングを活用。従来のプロモーションよりも若年層の反応が良く、新しいユーザー層へのアプローチに成功。

＜第三者の視点からの発信の強み＞
インフルエンサーによる生活シーンでの製品使用報告が、ブランド自身では発信しづらいリアルな体験や感想を届け、若年層ユーザーの興味を引きつけた。

＜数値化されたデータによる成果の可視化＞
施策の結果を数値化し視覚化することで、社内での説明や評価が容易に。特に購買に至った効果を具体的に把握でき、施策の成果を明確に実感。

ファッション

＜着心地から発信＞ マイクロインフルエンサーが体験を通じてス...

株式会社デサント

要するに

＜インフルエンサーで新規層獲得＞
インフルエンサーのリアルな体験発信を通じて、新たな顧客層に商品の魅力が伝わり、新規顧客の獲得に成功。

＜来店・売上目標の達成＞
インフルエンサーの投稿を見た消費者の来店があり、売上が目標を上回る結果を達成。

＜未認知層へのリーチ強化＞
ブランド側からの発信では届かなかった層にインフルエンサーを通じて情報が届き、ブランド認知度が向上。

ファッション

＜スタッフが輝く新時代へ＞ SNSを駆使し、ファッション業界に新...

株式会社ストライプインターナショナル

要するに

＜SNS運用の基礎教育成功＞
SNS運用に必要な基礎知識をスタッフに広め、教材動画の提供により、スタッフが「発信者」としての自覚を持ち、SNS活用の土台を固めることができた。

＜フォロワー数の全体的な増加＞
スタッフ個々のアカウントでフォロワー数が増え、ブランドの認知度向上に寄与。スタッフのSNS活用意欲の向上につながった。

＜新たな課題の明確化と目標設定＞
施策を通じて浮き彫りになった課題から、次なるステップとして評価軸の明確化や管理ツールの構築へと繋がる目標が設定された。

ファッション ライフスタイル ファミリー

＜花嫁心を掴め＞SNSから始まるブライダルジュエリーの新たな物語

プリモ・ジャパン株式会社

要するに

＜ブランドファンの重要性再確認＞
購入者からの熱い想いをSNSで発信し、ブランド愛を深め、新規顧客につなげる取り組みが功を奏した。

＜購入経験者の声の活用＞
購入者自らがブランドの魅力を伝えるUGCの価値を理解し、ブランドコミュニティ形成に活かす方向性を確立。

＜SNSマーケティング方針の確立＞
ターゲット層の心を揺さぶるSNSコンテンツを通じて、ブランドのファンを増やすことに成功。一期一会の商品でも長期的なブランド育成とファン作りの視点が定まった。

ファッション IT・メディア

＜時代を彩る一手＞ 「AnotherADdress」の挑戦—ファッションサブ...

株式会社大丸松坂屋百貨店

要するに

＜未知のサービスの魅力的な伝達＞
ファッションサブスクという新しい業態の認知度向上とイケてるイメージの構築に成功し、SNSを通じて新規顧客層にリーチ。

＜フレキシブルなサービス提案による課題解決＞
費用対効果とフレキシビリティに優れたSNS施策により、ターゲットである主婦層に対するアプローチとUGCの醸成を実現。

＜質の高いエンゲージメントと目標達成＞
初期登録者数目標の2倍超の反応を得ることで、サービスの認知と質の高いエンゲージメントを同時に獲得。クリエイティブの分析から、他業務への応用が可能な経験を積む。

ファッション

＜作業着の新風＞自重堂が描く、SNSで繋がる「日本一」ユーザー...

株式会社自重堂　/　株式会社D&C MARKETING

要するに

＜SNS施策の具体的ノウハウ獲得＞
インフルエンサー施策を通じて、フォロワー数やエンゲージメントの向上など、目標数値へのリーチ方法を具体的に学び、競合との差を埋めることができた。

＜代理店との新たな接点形成＞
SNSを活用することで、商品販売代理店との繋がりが生まれ、互いに有益な関係を築くことが可能に。これは単なる認知拡大を超えた効果として評価。

＜SNSを超えたユーザーとの深い関わり＞
SNS施策を足がかりに、実際にユーザーに会うなど、より深いレベルでのコミュニケーションを目指し、熱狂的なファンを増やし、商品開発やPRに反映するサイクルを目指す。

ファッション 娯楽・レジャー

＜新たな一歩を踏み出して＞フットジョイがSNSで織りなす、新規...

アクシネット・ジャパン・インク

要するに

＜新規層の開拓＞
コロナ禍におけるゴルフ市場の活性化を背景に、フットジョイはSNSを利用して新規客層へのアプローチに成功。特に女性ゴルファーへのリーチが顕著だった。

＜「共有」と「共感」の価値創造＞
SNSを通じて、ただの商品購入では終わらない、購入者が自ら商品を「共有」し「共感」を呼ぶ体験を提供。これにより、ブランド認知と共感の拡大を実現。

＜デジタルネイティブへの効果的なアプローチ＞
新規層に対する効果的なSNS戦略により、インフルエンサーの活用を含む多様な独自サービスを通して、新規客層における指名買い来店が増加し、特に女性客の獲得に成功した。

ファッション

＜SNSで開花＞ORIHICAがインフルエンサーと織りなす、多様化時代...

株式会社AOKI「ORIHICA」

要するに

＜消費者との共創＞
ORIHICAはインフルエンサーの座談会を通じて、一般の市場調査では得られない貴重な意見を集め、商品開発に活かすことに成功した。

＜中長期的PR戦略の成果＞
「働くママ」をターゲットにした施策が功を奏し、売り上げの向上とブランドの露出が大幅にアップ。インフルエンサーからの熱量あふれるメッセージが効果的だった。

＜インフルエンサーの力を活用＞
インフルエンサーによる感度の高い情報と言語化能力を活かし、他では得られないメッセージの抽出に成功。商品開発だけでなく、消費者との強い共感を生むPRが実現した。

ファッション

＜文化を繋ぐ一枚＞MACOOLのスカーフがインフルエンサーを通じて...

MACOOL JAPAN株式会社

要するに

＜対面からオンラインへの拡大＞
MACOOL JAPANは、対面販売の経験を生かし、コロナ禍を契機にWeb販売へと業態を拡大。インフルエンサーマーケティングを通じて、新たな顧客層にアプローチした。

＜インフルエンサーとの深い結びつき＞
ブランドとインフルエンサーの丁寧な事前説明会を通じて、商品への理解と愛着が深まり、情熱的な投稿が多く生まれた。これがブランド認知の拡大に直結した。

＜好循環の設計と効果の実感＞
提案されたシンプルかつ具体的な施策により、企業側の負担が少なく、熱量の高い投稿を広告に活用することで効果を倍増。投稿の反響が実際の広告配信につながり、ブランドのオンラインでの存在感を高めることに成功した。

ファッション

＜革新のSNS戦略＞ESTNATION、インフルエンサーと共鳴して売上2...

株式会社サザビーリーグ エストネーションカンパニー

要するに

＜顧客接点の明確化と売上向上＞
インフルエンサーを活用した施策により、顧客との新しい接点を確立。具体的な投稿内容の指定により、ブランドの新しいスタイルを提案し、前年比約2倍の売上を獲得した。

＜コミュニケーションの活性化＞
スタッフとインフルエンサー間の密なコミュニケーションにより、ブランドへの熱量が上昇。オンラインとオフラインの双方で活性化が進み、全体の売上増加に寄与した。

＜ブランドとスタッフのモチベーション向上＞
インフルエンサー施策を通じて、ブランドの強みや顧客接点が明確になり、スタッフのモチベーションも向上。今後の目標設定にも繋がり、継続的な成長の基盤を築いた。

ファッション

＜柔軟なSNS運用体制＞ブランド立ち上げからの伴走支援で、ユーザーからUGC創出に成功！

レンフロ・ジャパン株式会社（NIRMATA）

要するに

＜発信力の可視化＞
インフルエンサーや一般ユーザーを起用したアンバサダー施策で、フォロワーやUGCの増加などを実感し始めている。

＜信頼を築く運用体制＞
ブランド理解と密な連携で、チームとしてSNS施策を推進。大手取引の実績が安心感につながった。

＜SNSの立ち上げから伴走支援＞
SNS未経験からのブランド立ち上げを、ゼロベースから支援。伴走体制により、社内にも前向きな変化が広がった。

ファッション

＜ティーン女子に届ける＞アルゴリズムを踏まえた戦略的なSNS運用でブランドイメージを再構築

カシオ計算機株式会社

要するに

＜ブランドイメージの再構築＞
当社にマッチしたクリエイターを選定し、BABY-Gらしさを再構築。
10代の若いターゲットへ自然体の投稿で世界観を積極的に発信した。

＜親しみやすい発信＞
ユーザー視点を重視した共感を生むクリエイティブを発信することで、新しいターゲット層である10代の若い女性の認知拡大を目指した。

＜最新のSNSアルゴリズム＞
リデルからのこまめな情報共有で最新のSNSにおけるアルゴリズムをキャッチし、最近のトレンドに合わせた戦略設計ができた。

ファッション

＜投稿×広告の統合戦略＞インフルエンサー投稿を起点とした広告展開でROAS 250%を達成！

株式会社土屋鞄製造所

要するに

＜新規層に訴求するためのSNS＞
ブランドのさらなる成長のための認知獲得に対し、インフルエンサーを活用したSNS施策で新たな顧客層との接点づくりに取り組んだ。

＜信頼できるパートナーシップ＞
ブランドに共感してくれるリデルの担当者と丁寧にコミュニケーションを重ね、自然で説得力のあるクリエイティブを制作できた。

＜広告に活用できるコンテンツ＞
商品の魅力が自然に伝わるインフルエンサー投稿をパートナーシップ広告として二次利用し、費用対効果の高いマーケティングを実施。

ファッション

＜共感×アンバサダー＞深い関係性が生み出す熱量が共感を呼び、購買行動へつながった

F・O・インターナショナル

要するに

＜共感を軸にSNS施策展開＞
社内に不足していたプロモーションの実行力をリデルの支援で補い、ブランドの魅力を共感ベースで伝えるSNS運用が実現。

＜少人数起用で成果実感＞
人数よりも熱量を重視したアンバサダー施策により、投稿経由のクーポン使用実績やSNS上のエンゲージメントが向上。

＜施策ノウハウを社内へ横展開＞
施策の成功を社内で共有し、他ブランドへの横展開ができており、担当者以外にも活用できる仕組みづくりが進んでいる。

ファッション

＜感覚から定量分析へ＞SNSのプロの知見を活かした戦略実行で運用成果が大幅アップ！

株式会社ティンパンアレイ

要するに

＜データ分析に基づく戦略立案＞
定期的なミーティングで投稿を定量的に分析し、業界標準と比較。感覚ではなく数値に基づくPDCAサイクルを確立できた。

＜専門家の助言で投稿の質が向上＞
SNS専門家のアドバイスにより、明確な目的と戦略を持った投稿が可能に。各投稿の狙いが明確になり、数字的にも成果が出た。

＜ブランド初の新施策への挑戦＞
リール動画やユーザーアンケートなど、ブランド初の新しい施策に挑戦。ブランド価値と結びついた実用的な発信が新規顧客獲得につながった。

ファッション

＜継続運用で成果向上＞ブランド愛に溢れるインフルエンサー活用で、新規ファン獲得に成功！

株式会社ジュン

要するに

＜新規ファンの獲得に成功＞
フォロワー増加数が従来の2倍に。ブランド愛のある熱量の高いインフルエンサーをアサインすることで、幅広い層の新規ファンを獲得できた。

＜定量的な成果を見える化＞
インフルエンサー施策の効果を具体的な数値で測定できるようになり、戦略的なブランド運営ができる体制が整った。

＜商品ごとに最適な発信＞
高い専門性を活かした適切な提案と緻密なスケジュール管理により、商品ごとに最適な発信ができる体制を構築できた。

ファッション

＜広告効果130%増＞最新のファッション＆SNSトレンドを踏まえたSNS広告運用を展開！

株式会社ジュン

要するに

＜データドリブンな運用を実現＞
感覚的だったSNS広告運用からデータに基づく運用体制へと転換し、130%増の広告効果を実現した。

＜専門性を高める協業＞
リデルのSNSに関する豊富な知見を活用することで、社内でより専門的な議論が可能になり、PDCAサイクルを効果的に回せるようになった。

＜外部パートナーならではの強み＞
SNSの専門家であるリデルと組むことで、デジタルマーケティングの最新トレンドを把握することができた。

ファッション

＜KPI設定から戦略まで＞即実践できるSNS施策と運用改善を伴走！

株式会社ストライプインターナショナル

要するに

＜フォロワーの離脱が大幅に減少＞
Instagramの仕組み（アルゴリズム）を理解して運用していくことで、フォロワーの求めるコンテンツを作れるようになり、離脱率が大幅に改善された。

＜即実践できる具体的な施策提案＞
提案の段階から実用的な施策を打ち出してくれるので、スピード感と実行力を持って課題に取り組むことができた。

＜社内のマインドをアップデート＞
過去の成功パターンを繰り返すのではなく、常に情報をアップデートしていく積極的な姿勢が事業部全体に広がっていった。

ファッション 娯楽・レジャー

＜女性向け商品への挑戦＞Instagramで新たなユーザー層へのアプローチ！

ミレー・マウンテン・グループ・ジャパン株式会社

要するに

＜施策をきっかけにフォロワー2,500人弱増加＞
インフルエンサーにコンテンツ制作を依頼し、数値として結果が現れた。フォロワー数のほかエンゲージメント率も向上。

＜EC・店舗ともに順調な売上＞
在庫がない店舗が出たり、来店客から指名買いがあったりと、好調に売上へと寄与している。

＜新たな施策への挑戦も見据えている＞
山やアウトドアを好む人をつなぐコミュニティを作るなど、PR意外へのチャレンジ意欲も。

ファッション

＜インスタ運用の悩みを払拭＞顧客との距離をぐっと縮めフォロワー数増加へ！

株式会社レリアン

要するに

＜Instagramフォロワー数700人増＞
「誰にどんな情報を届けたいか」を明確にし、フォロワーの属性や興味関心に合わせた投稿へシフト。エンゲージメント率が向上し、フォロワー数も700人増加。

＜ユーザーとの距離が縮まった＞
顔出しでのインスタライブを積極的に行うことで、ユーザーとの距離が縮まり、リアルタイムでのコミュニケーションが可能になった。

＜ユーザーとの関係構築を最優先＞
フォロワー数やリールの再生回数など数値的な指標だけでなく、コメントへのリアクションやDM返信など、お客様との関係構築・つながりをより強く意識できるようになった。

ファッション

＜キッズ向けダンスウェア×SNSマーケ＞『STARTER for Dance』Instagramで認知拡大・ターゲット層のフォロー率40％超え

レンフロ・ジャパン株式会社

要するに

＜フォロワー数1,400人を突破＞
公式Instagram『STARTER for Dance』のフォロワー数1,400人を突破。

＜ターゲット層に効果的にリーチ＞
主要ターゲット層である25〜40代のパパママ層のフォロワー率は40％を超えた。

＜投稿の再生回数が急増＞
ダンスウェアを着用して踊るリール投稿は、フォロワーの40倍を超える再生回数を記録。

ファッション

＜靴下が主役に＞ホカロン×インフルエンサーマーケティング施策で売上は前年比4倍に

レンフロ・ジャパン株式会社

要するに

＜UGCの増加で売上は前年比4倍に＞
ユーザーの自発的な投稿（UGC）が増えたことで売上が伸び、売上が前年比4倍を達成

＜Xでホカロンの投稿が急増＞
InstagramやX（旧Twitter）、ブログなど、ユーザー自身がホカロンに関する投稿をしているのを、1日5件以上確認でき、SNS施策の手応えを感じた

＜コラボ企画や商品開発にも意欲＞
今後はインフルエンサーとのコラボ企画やオフライン交流会などユーザー・インフルエンサーとの接点をもっと作っていきたい

ファッション

＜若者心をつかむ＞ ルコックスポルティフ、インフルエンサーが繋ぐ新世代への架け橋

デサントジャパン株式会社

要するに

＜若年層への効果的なアプローチ＞
「ルコックスポルティフ」の魅力を若年層に伝えるため、インフルエンサーマーケティングを活用。従来のプロモーションよりも若年層の反応が良く、新しいユーザー層へのアプローチに成功。

＜第三者の視点からの発信の強み＞
インフルエンサーによる生活シーンでの製品使用報告が、ブランド自身では発信しづらいリアルな体験や感想を届け、若年層ユーザーの興味を引きつけた。

＜数値化されたデータによる成果の可視化＞
施策の結果を数値化し視覚化することで、社内での説明や評価が容易に。特に購買に至った効果を具体的に把握でき、施策の成果を明確に実感。

ファッション

＜着心地から発信＞ マイクロインフルエンサーが体験を通じてスポーツウェアの魅力を届け、SNSからの来店客を実現

株式会社デサント

要するに

＜インフルエンサーで新規層獲得＞
インフルエンサーのリアルな体験発信を通じて、新たな顧客層に商品の魅力が伝わり、新規顧客の獲得に成功。

＜来店・売上目標の達成＞
インフルエンサーの投稿を見た消費者の来店があり、売上が目標を上回る結果を達成。

＜未認知層へのリーチ強化＞
ブランド側からの発信では届かなかった層にインフルエンサーを通じて情報が届き、ブランド認知度が向上。

ファッション

＜スタッフが輝く新時代へ＞ SNSを駆使し、ファッション業界に新たな風を吹かせる施策

株式会社ストライプインターナショナル

要するに

＜SNS運用の基礎教育成功＞
SNS運用に必要な基礎知識をスタッフに広め、教材動画の提供により、スタッフが「発信者」としての自覚を持ち、SNS活用の土台を固めることができた。

＜フォロワー数の全体的な増加＞
スタッフ個々のアカウントでフォロワー数が増え、ブランドの認知度向上に寄与。スタッフのSNS活用意欲の向上につながった。

＜新たな課題の明確化と目標設定＞
施策を通じて浮き彫りになった課題から、次なるステップとして評価軸の明確化や管理ツールの構築へと繋がる目標が設定された。

ファッション ライフスタイル ファミリー

＜花嫁心を掴め＞SNSから始まるブライダルジュエリーの新たな物語

プリモ・ジャパン株式会社

要するに

＜ブランドファンの重要性再確認＞
購入者からの熱い想いをSNSで発信し、ブランド愛を深め、新規顧客につなげる取り組みが功を奏した。

＜購入経験者の声の活用＞
購入者自らがブランドの魅力を伝えるUGCの価値を理解し、ブランドコミュニティ形成に活かす方向性を確立。

＜SNSマーケティング方針の確立＞
ターゲット層の心を揺さぶるSNSコンテンツを通じて、ブランドのファンを増やすことに成功。一期一会の商品でも長期的なブランド育成とファン作りの視点が定まった。

ファッション IT・メディア

＜時代を彩る一手＞ 「AnotherADdress」の挑戦—ファッションサブスクで生まれる新たな選択肢

株式会社大丸松坂屋百貨店

要するに

＜未知のサービスの魅力的な伝達＞
ファッションサブスクという新しい業態の認知度向上とイケてるイメージの構築に成功し、SNSを通じて新規顧客層にリーチ。

＜フレキシブルなサービス提案による課題解決＞
費用対効果とフレキシビリティに優れたSNS施策により、ターゲットである主婦層に対するアプローチとUGCの醸成を実現。

＜質の高いエンゲージメントと目標達成＞
初期登録者数目標の2倍超の反応を得ることで、サービスの認知と質の高いエンゲージメントを同時に獲得。クリエイティブの分析から、他業務への応用が可能な経験を積む。

ファッション

＜作業着の新風＞自重堂が描く、SNSで繋がる「日本一」ユーザー寄りのブランド構築

株式会社自重堂　/　株式会社D&C MARKETING

要するに

＜SNS施策の具体的ノウハウ獲得＞
インフルエンサー施策を通じて、フォロワー数やエンゲージメントの向上など、目標数値へのリーチ方法を具体的に学び、競合との差を埋めることができた。

＜代理店との新たな接点形成＞
SNSを活用することで、商品販売代理店との繋がりが生まれ、互いに有益な関係を築くことが可能に。これは単なる認知拡大を超えた効果として評価。

＜SNSを超えたユーザーとの深い関わり＞
SNS施策を足がかりに、実際にユーザーに会うなど、より深いレベルでのコミュニケーションを目指し、熱狂的なファンを増やし、商品開発やPRに反映するサイクルを目指す。

ファッション 娯楽・レジャー

＜新たな一歩を踏み出して＞フットジョイがSNSで織りなす、新規層と共鳴するゴルフ革命

アクシネット・ジャパン・インク

要するに

＜新規層の開拓＞
コロナ禍におけるゴルフ市場の活性化を背景に、フットジョイはSNSを利用して新規客層へのアプローチに成功。特に女性ゴルファーへのリーチが顕著だった。

＜「共有」と「共感」の価値創造＞
SNSを通じて、ただの商品購入では終わらない、購入者が自ら商品を「共有」し「共感」を呼ぶ体験を提供。これにより、ブランド認知と共感の拡大を実現。

＜デジタルネイティブへの効果的なアプローチ＞
新規層に対する効果的なSNS戦略により、インフルエンサーの活用を含む多様な独自サービスを通して、新規客層における指名買い来店が増加し、特に女性客の獲得に成功した。

ファッション

＜SNSで開花＞ORIHICAがインフルエンサーと織りなす、多様化時代のファッション革新

株式会社AOKI「ORIHICA」

要するに

＜消費者との共創＞
ORIHICAはインフルエンサーの座談会を通じて、一般の市場調査では得られない貴重な意見を集め、商品開発に活かすことに成功した。

＜中長期的PR戦略の成果＞
「働くママ」をターゲットにした施策が功を奏し、売り上げの向上とブランドの露出が大幅にアップ。インフルエンサーからの熱量あふれるメッセージが効果的だった。

＜インフルエンサーの力を活用＞
インフルエンサーによる感度の高い情報と言語化能力を活かし、他では得られないメッセージの抽出に成功。商品開発だけでなく、消費者との強い共感を生むPRが実現した。

ファッション

＜文化を繋ぐ一枚＞MACOOLのスカーフがインフルエンサーを通じて新たな世代へ愛される物語

MACOOL JAPAN株式会社

要するに

＜対面からオンラインへの拡大＞
MACOOL JAPANは、対面販売の経験を生かし、コロナ禍を契機にWeb販売へと業態を拡大。インフルエンサーマーケティングを通じて、新たな顧客層にアプローチした。

＜インフルエンサーとの深い結びつき＞
ブランドとインフルエンサーの丁寧な事前説明会を通じて、商品への理解と愛着が深まり、情熱的な投稿が多く生まれた。これがブランド認知の拡大に直結した。

＜好循環の設計と効果の実感＞
提案されたシンプルかつ具体的な施策により、企業側の負担が少なく、熱量の高い投稿を広告に活用することで効果を倍増。投稿の反響が実際の広告配信につながり、ブランドのオンラインでの存在感を高めることに成功した。

ファッション

＜革新のSNS戦略＞ESTNATION、インフルエンサーと共鳴して売上2倍の成果を実現！

株式会社サザビーリーグ エストネーションカンパニー

要するに

＜顧客接点の明確化と売上向上＞
インフルエンサーを活用した施策により、顧客との新しい接点を確立。具体的な投稿内容の指定により、ブランドの新しいスタイルを提案し、前年比約2倍の売上を獲得した。

＜コミュニケーションの活性化＞
スタッフとインフルエンサー間の密なコミュニケーションにより、ブランドへの熱量が上昇。オンラインとオフラインの双方で活性化が進み、全体の売上増加に寄与した。

＜ブランドとスタッフのモチベーション向上＞
インフルエンサー施策を通じて、ブランドの強みや顧客接点が明確になり、スタッフのモチベーションも向上。今後の目標設定にも繋がり、継続的な成長の基盤を築いた。
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