SNSマーケティング・
インフルエンサーマーケティング
成功事例インタビュー

インフルエンサー施策導入前と実施後の効果を
インタビュー形式でご紹介します。

ライフスタイル

＜30周年の新風＞ ラベルライター「NAME LAND」が切り拓く、クリ...

株式会社マクロミル「NAME LAND」

要するに

＜SNS施策への挑戦＞
従来のプロモーションから踏み出し、30周年を記念してSNSを活用したユニークな施策を実施。主婦層を主要ターゲットに、クリエイターとの協働でUGC（ユーザー生成コンテンツ）の醸成に成功し、新しい顧客層の獲得を目指した。

＜クリエイターの活用＞
インフルエンサーやクリエイターを起用し、ブランドに合ったユーザー目線の発信で新規層へのリーチを拡大。Instagramのアルゴリズムを熟知した施策により、新規フォロワーへのリーチが増加した。

＜持続的な成果と新たな発見＞
推しクリエイターとのコラボレーションにより、商品の魅力を引き出し、フォロワーの関心を集めた。さらに、毎月のレポートを通じて新しい発見を継続的に得られ、施策のさらなる進化に繋げている。

IT・メディア ファミリー

＜未就学児の未来へ＞ クマーバが描く、想像力を育む新たな知育...

株式会社Kumarba

要するに

＜SNS施策の挑戦と成果＞
子どもを楽しませるコンテンツと保護者を購入に導く戦略のギャップに直面し、SNSを介したインタビューとプロモーションでこの課題に挑んだ。結果として、EC上の購入数増加とポジティブな反応の両方を得ることに成功。

＜保護者のインサイト獲得＞
保護者の生の声を聞き、その反応から実際の商品に対するリアルな感想や意見を収集。この直接的なフィードバックは、商品開発や今後のマーケティング戦略に対する貴重な洞察をもたらした。

＜商品の結びつき強化＞
YouTubeチャンネル「クマーバ」の認知を商品購入に繋げるための仕掛け作りに成功。子どもたちの日常生活に根ざした投稿が反応を呼び、親子でのコミュニケーションのきっかけとなる商品を提供することができた。

ビューティー

＜新世代へのアプローチ＞ プラウドメンが展開する、ビジネスパ...

ラフラ・ジャパン株式会社「プラウドメン」

要するに

＜新規開拓とイメージバランス＞
「プラウドメン」の施策では、30代を新たなターゲット層に設定しつつも、既存顧客のブランドイメージを維持することに注力。インフルエンサーを活用したビジュアルコンテンツで、ブランドの世界観を伝え、ウェブ認知の拡大に成功。

＜インフルエンサー施策の選択＞
ビジネスツールとしてのアイデンティティを保ちながら、SNS上でのビジュアルイメージ強化を目指す。適切なインフルエンサーによるリアルな生活シーンの投稿で、ブランド特有の雰囲気を演出し、ターゲット層のフォロー数やアクセス増に貢献。

＜商品ラインナップの認知拡大＞
インフルエンサーを通じて、衣類用フレグランスミストから革製品ケア用品まで、ビジネスパーソン向けの幅広い身嗜みアイテムを紹介。多様な商品展開がブランドの「頭の先からつま先まで」のトータルケアを実現し、新旧顧客の関心を引きつける。

ビューティー

＜限られた予算で実現＞ インフルエンサー選定に全集中した結果...

ラフラ・ジャパン株式会社「RAFRA（ラフラ）」

要するに

＜限られた予算で最大限効果発揮＞
インフルエンサー選定に９割注力！顧客の関心事にこだわりぬき、ブランドとの親和性が共感を呼ぶコンテンツとなった。

＜ブランドイメージの維持とSNSユーザーのエンゲージメントの両立＞
特に美容ブランドにおいては挑戦的。洗練された価値を希薄化せず表現できるインフルエンサーに、世界観の説明ごと依頼し、高級感や独自性を強調することに成功した。

＜継続的に施策とWEB広告の連携による「ブランドの空気」の醸成＞
広く共感を求めるコンテンツ（新規獲得）は、ターゲットとなる顧客層以外を引き寄せることがあるため、コアメッセージが曖昧になり、品質保持が難しくなるが、SNSの「ブランドの空気」がそれを防いだ。

フード

＜伝統と革新の融合＞ 湖池屋がインフルエンサーマーケティング...

株式会社湖池屋

要するに

＜課題と施策＞
湖池屋は新顧客接点創出にSNS活用を検討していたが、社内にノウハウがなかった。インフルエンサーマーケティング導入により、この課題を克服し、未開拓のプロモーション領域への挑戦を実現した。

＜施策の効果＞
インフルエンサーによる「体験・共感」重視の投稿が反響を呼び、SNSでのブランド認知と好感度向上に繋がった。これにより、商品企画とプロモーションで新たな知見を得て、SNSやブランドコンテンツ広告の理解が深まった。

＜将来展望＞
インフルエンサー施策はマス広告の隙間を埋める形で効果を発揮。従来の広告手法とのバランスを取りながら、新しい販促方法の模索を続けるビジョンが確立。この施策からの知見は、顧客が喜ぶ商品・サービス開発への貴重なインサイトとなった。

フード

＜全国への一歩＞「小さなおうどん」がSNSで繋いだ、新たなファ...

寿がきや食品株式会社

要するに

＜課題と解決策＞
既存のCM中心戦略から脱却し、SNS活用への転換を図った。未経験の分野であったため、インフルエンサーマーケティングを実施。その結果、新しいメディアへの挑戦がブランド認知拡大に貢献。

＜施策効果＞
インフルエンサーを通じた商品にフィットした投稿で、購入数とブランドイメージの向上が達成。投稿は商品と自然に調和し、ブランドの良い印象を消費者に与え、購入意欲を喚起。

＜継続的な影響＞
インフルエンサーの投稿から生まれたUGC（ユーザー生成コンテンツ）が500件以上に及び、長期的なブランド認知の拡大と維持を実現。特に、独自の商品ハッシュタグの使用は、商品に対する消費者の親近感を高め、持続的な露出につながった。

フード

＜飲料市場に革命＞ エルビーの挑戦：SNSで女性に響く、新たな商...

株式会社エルビー

要するに

＜ターゲット層への深い訴求＞
30〜40代女性向けの認知拡大に成功し、従来よりも購入割合が顕著に増加。SNS投稿を通じて、ユーザー視点での共感と関心を引き出すことができた。

＜高品質なインフルエンサー投稿＞
初めてのインフルエンサーマーケティングにも関わらず、想像を超える投稿の質に驚き。様々な角度からの商品紹介が、新たな顧客層の獲得に貢献。

＜営業活動へのポジティブな影響＞
インフルエンサー施策の結果は、営業提案資料にも活用され、取引先へのプレゼンテーションにも良い影響を及ぼす。商品の魅力を再発見し、社外への発信にも成功。

ファッション

＜作業着の新風＞自重堂が描く、SNSで繋がる「日本一」ユーザー...

株式会社自重堂　/　株式会社D&C MARKETING

要するに

＜SNS施策の具体的ノウハウ獲得＞
インフルエンサー施策を通じて、フォロワー数やエンゲージメントの向上など、目標数値へのリーチ方法を具体的に学び、競合との差を埋めることができた。

＜代理店との新たな接点形成＞
SNSを活用することで、商品販売代理店との繋がりが生まれ、互いに有益な関係を築くことが可能に。これは単なる認知拡大を超えた効果として評価。

＜SNSを超えたユーザーとの深い関わり＞
SNS施策を足がかりに、実際にユーザーに会うなど、より深いレベルでのコミュニケーションを目指し、熱狂的なファンを増やし、商品開発やPRに反映するサイクルを目指す。

IT・メディア

＜デジタル時代の新たな一歩＞朝日新聞デジタルが北海道で挑む、...

株式会社朝日新聞社

要するに

＜意識の転換とリスク管理＞
初めてのインフルエンサー施策を通じ、社内でのステマへの慎重な感覚が変わり、正しく発信すればリスクを抑えつつ、効果的に「刺さる」コミュニケーションが可能になることを学んだ。

＜インフルエンサーからの新たな気づき＞
インフルエンサーの投稿から、朝日新聞デジタルの新たな魅力や使い方を発見し、「社会の声」として新しい知見や視点を得ることができた。

＜マーケティングアプローチ更新＞
プロジェクトを通じて、マーケティング手法の更新が可能となり、若年層への認知拡大や、さらなる挑戦のための展望を持てるようになった。社外のファンを増やし、それらから得られるフィードバックを新しい視点として取り入れることの重要性を認識した。

ライフスタイル IT・メディア ファミリー

＜思い出が輝く瞬間＞ しまうまプリントがSNSで描く、フォトブッ...

株式会社しまうまプリント

要するに

＜広告手法の革新＞
ブランドコンテンツ広告を通じて、プッシュ型ではない新しい広告手法を発見し、Instagram利用に対する社内評価がポジティブに変化。

＜クリエイティブ制作工数の削減＞
インフルエンサーによるクリエイティブ制作により、従来の広告制作にかかる工数が大幅に削減され、効率化を実現。

＜ユーザー理解深化と新たな発見＞
インフルエンサー施策を通じて、自社製品の新たな活用法やユーザーのリアルな声を知ることができ、商品やサービスへの理解を深め、より細やかなマーケティング戦略を立てる基盤を築くことができた。

ファッション 娯楽・レジャー

＜新たな一歩を踏み出して＞フットジョイがSNSで織りなす、新規...

アクシネット・ジャパン・インク

要するに

＜新規層の開拓＞
コロナ禍におけるゴルフ市場の活性化を背景に、フットジョイはSNSを利用して新規客層へのアプローチに成功。特に女性ゴルファーへのリーチが顕著だった。

＜「共有」と「共感」の価値創造＞
SNSを通じて、ただの商品購入では終わらない、購入者が自ら商品を「共有」し「共感」を呼ぶ体験を提供。これにより、ブランド認知と共感の拡大を実現。

＜デジタルネイティブへの効果的なアプローチ＞
新規層に対する効果的なSNS戦略により、インフルエンサーの活用を含む多様な独自サービスを通して、新規客層における指名買い来店が増加し、特に女性客の獲得に成功した。

ファッション

＜SNSで開花＞ORIHICAがインフルエンサーと織りなす、多様化時代...

株式会社AOKI「ORIHICA」

要するに

＜消費者との共創＞
ORIHICAはインフルエンサーの座談会を通じて、一般の市場調査では得られない貴重な意見を集め、商品開発に活かすことに成功した。

＜中長期的PR戦略の成果＞
「働くママ」をターゲットにした施策が功を奏し、売り上げの向上とブランドの露出が大幅にアップ。インフルエンサーからの熱量あふれるメッセージが効果的だった。

＜インフルエンサーの力を活用＞
インフルエンサーによる感度の高い情報と言語化能力を活かし、他では得られないメッセージの抽出に成功。商品開発だけでなく、消費者との強い共感を生むPRが実現した。

娯楽・レジャー 地方公共団体

＜新世代の町おこし＞甲府市がインフルエンサーと綴る四季折々の...

山梨県甲府市

要するに

＜甲府の新しい魅力発信＞
甲府市はインフルエンサーを活用し、若い世代に向けて市の魅力をSNSで効果的に発信。既存の方法に頼らず、新たな町おこしの形を模索した。

＜三位一体の協力体制＞
市職員、インフルエンサー、PRが連携し、質の高い投稿を生み出した。結果、3500を超える保存数など、具体的なエンゲージメントの向上を達成。

＜インフルエンサーの独自視点＞
インフルエンサーが選んだ観光ルートと地元職員のアテンドにより、多角的で豊富な情報が投稿された。インフルエンサーの個性が活かされ、市の魅力をよりリアルに伝えることに成功した。

ファッション

＜文化を繋ぐ一枚＞MACOOLのスカーフがインフルエンサーを通じて...

MACOOL JAPAN株式会社

要するに

＜対面からオンラインへの拡大＞
MACOOL JAPANは、対面販売の経験を生かし、コロナ禍を契機にWeb販売へと業態を拡大。インフルエンサーマーケティングを通じて、新たな顧客層にアプローチした。

＜インフルエンサーとの深い結びつき＞
ブランドとインフルエンサーの丁寧な事前説明会を通じて、商品への理解と愛着が深まり、情熱的な投稿が多く生まれた。これがブランド認知の拡大に直結した。

＜好循環の設計と効果の実感＞
提案されたシンプルかつ具体的な施策により、企業側の負担が少なく、熱量の高い投稿を広告に活用することで効果を倍増。投稿の反響が実際の広告配信につながり、ブランドのオンラインでの存在感を高めることに成功した。

IT・メディア 娯楽・レジャー

＜熱量のある一冊へ＞集英社がインフルエンサーと共に描く、新た...

株式会社集英社

要するに

＜特定作品への熱量＞
SPIRITを通じて募集したインフルエンサーは、「この一冊」への熱量が高く、応募段階から作品への認知を広げ、適切なマッチングで広報効果を高めた。

＜インフルエンサーとの深い結びつき＞
作品にマッチするインフルエンサーとの出会いが多数あり、一投稿に2,300件の保存がつくなど、効果的なPR活動を実現。読書好きだけでなく、幅広い層に作品を届ける新しいアプローチを確立。

＜パーソナルマッチングの強化＞
本というパーソナルな商品に最適なインフルエンサーを選定し、作品のジャンルやテーマに沿った人々に効果的に届ける。普段本を手にしない人にも「この一冊」との出会いを提供し、多様な読者層へのアプローチに成功。

ビューティー

＜共感で繋がる戦略＞AYURAがインフルエンサーと共鳴し、SNSで新...

株式会社アインファーマシーズ「AYURA（アユーラ）」

要するに

＜双方向コミュニケーションの実現＞
インフルエンサーとのタイアップにより、フォロワーとのアクティブな双方向コミュニケーションが実現。フォロワーからの「本当の声」を収集し、ブランド体験と興味の喚起に成功。

＜運用の質的変化と達成感＞
リデルとの二人三脚での運用が、数値だけではない知見とアドバイスをもたらし、SNS運用の質的変化を遂げた。達成感と安心感を実感し、本来の運用目的を達成。

＜EC顧客層の変化＞
インフルエンサータイアップの実施が、特にメインターゲットである20代後半〜30代女性とのコミュニケーションを強化し、ECの顧客層で20代後半の構成比が増加する結果に。ブランドへの興味と体験の向上に寄与。

ライフスタイル

＜共感から始まる革新＞カインズSTYLE FACTOY、インフルエンサー...

株式会社カインズ「STYLE FACTOY」

要するに

＜成長と自発的な発信＞
インフルエンサーとのタイアップが店舗スタッフの成長と自発的なSNS発信のきっかけに。心理的ハードルが下がり、ライブ配信などでの積極的な顧客対応が可能に。

＜理解の向上と個性の発揮＞
準備過程での商品や売り場への理解が深まり、それぞれの店舗の個性がSNS発信を通じて顕在化。スタッフのアグレッシブな案内や説明能力が向上。

＜店舗メンバーのアンバサダー化＞
インフルエンサー事業をきっかけに、店舗や会社の人が自社のアンバサダーになることへの理想が形に。自分の言葉で企業や事業を説明できる能力が向上し、新しいコミュニケーションの道が開かれた。

フード

＜スイーツで心を満たす＞鈴木栄光堂がインフルエンサー戦略で売...

株式会社鈴木栄光堂

要するに

＜売上の大幅増加とフォロワー増＞
インフルエンサー施策により、売上が前比約150％増。Instagramのフォロワー数は開設後わずか1ヶ月で700人増、現在約1.2万人に。

＜インフルエンサーとの共創＞
インフルエンサーとのグループインタビューやプレゼントキャンペーンを通じて、直接意見交換。これが新たな商品開発やパッケージデザインに活かされた。

＜認知度の向上と商品ヒット＞
インフルエンサーの投稿がきっかけで商品認知度が飛躍的に向上。大ヒット商品の誕生に繋がり、SNS戦略の成功例として確立。

ライフスタイル

＜タオルの力で魅了＞一広株式会社がインスタ施策でフォロワー1...

一広株式会社「タオル美術館グループ」

要するに

＜フォロワー数の大幅増加＞
Instagramのフォロワー数が1000人台から約1万3000人へ増加。撮影・発信のノウハウを毎月コンサルティングし、継続的なフォロワー増加を実現。

＜費用対効果の大幅改善＞
「体験コンテンツ広告」の導入で、SNSマーケティングのROIが明確化。施策の費用対効果が850%に到達し、投資効率の大幅な向上を達成。

＜新規顧客獲得とチャネル拡大＞
インスタグラムを中心とした施策により、新規顧客の獲得とチャネルの拡大に成功。公式アカウントのフォロワー増加と共に、タオルギフト市場でのブランド力を強化。

フード

＜共感と体験がカギ＞メルシャンがインフルエンサー戦略で売上24...

メルシャン株式会社

要するに

＜売上の大幅な向上＞
インフルエンサー施策を通じて単月出荷実績が前年比245％に達し、売上が大きく貢献。商品への問い合わせが増加し、顧客からの高い関心を示した。

＜インフルエンサーのファン化＞
応募数が予想を超え、熱量の高い反応が見られた。特に前回応募者の再応募など、インフルエンサー自身がブランドのファンになる現象が起きた。

＜インフルエンサー価値の再認識＞
インフルエンサーによる自発的で熱意ある発信を目の当たりにし、インフルエンサーの価値と影響力の大きさを実感。今後のマーケティング戦略において重要な気づきを得た。

フード

＜SNS戦略の進化＞オハヨー乳業、インフルエンサー活用で商品魅...

オハヨー乳業株式会社

要するに

＜インフルエンサー施策知識獲得＞
インフルエンサーを通じて、自社商品の新たな魅力を再発見し、社内のインフルエンサー施策に関する理解が深まった。今後のマーケティング施策に役立つ貴重なインサイトを獲得。

＜自社商品の魅力再発見と前向きな気持ち＞
インフルエンサーの創造的な投稿を通して、商品の新しい魅力を発見。これがチームのモチベーション向上に繋がり、前向きな気持ちで今後の施策に臨む意欲を促進。

＜次回施策への意欲向上＞
インフルエンサーからのインサイト情報を基に、フォロワー構成比や居住地などのデータを把握し、これらの情報が次回のマーケティング施策への参考となり、意欲向上に寄与した。

ファッション

＜革新のSNS戦略＞ESTNATION、インフルエンサーと共鳴して売上2...

株式会社サザビーリーグ エストネーションカンパニー

要するに

＜顧客接点の明確化と売上向上＞
インフルエンサーを活用した施策により、顧客との新しい接点を確立。具体的な投稿内容の指定により、ブランドの新しいスタイルを提案し、前年比約2倍の売上を獲得した。

＜コミュニケーションの活性化＞
スタッフとインフルエンサー間の密なコミュニケーションにより、ブランドへの熱量が上昇。オンラインとオフラインの双方で活性化が進み、全体の売上増加に寄与した。

＜ブランドとスタッフのモチベーション向上＞
インフルエンサー施策を通じて、ブランドの強みや顧客接点が明確になり、スタッフのモチベーションも向上。今後の目標設定にも繋がり、継続的な成長の基盤を築いた。

ビューティー

＜若年層を狙え＞伊勢丹がSNSとインフルエンサーで切り開く新た...

株式会社三越伊勢丹

要するに

＜新規顧客獲得と既存顧客活性化＞
SNSを活用し、インフルエンサー施策を通じて20〜30代の若年層にリーチ。結果として新規顧客の獲得と既存顧客の活性化に成功し、EC売上の向上にも繋がった。

＜コミュニケーションツールとしてのSNSの活用＞
SNSが単なる情報発信ツールではなく、ユーザーとのコミュニケーションツールへと進化。ユーザーボイスの収集が可能になり、SNS上で伊勢丹に関する投稿の発信量やコンテンツの質が向上した。

＜施策効果の可視化とPDCAサイクルの導入＞
レポーティング機能により施策結果を明確に可視化。新規顧客の増加数など具体的なデータを元に、継続的にインフルエンサー施策を実施し、マーケティング活動にPDCAサイクルを導入。これにより、更なる施策の改善と効果の最大化を図る取り組みが可能に。

ライフスタイル

＜30周年の新風＞ ラベルライター「NAME LAND」が切り拓く、クリエイターと共創するSNS時代の魅力

株式会社マクロミル「NAME LAND」

要するに

＜SNS施策への挑戦＞
従来のプロモーションから踏み出し、30周年を記念してSNSを活用したユニークな施策を実施。主婦層を主要ターゲットに、クリエイターとの協働でUGC（ユーザー生成コンテンツ）の醸成に成功し、新しい顧客層の獲得を目指した。

＜クリエイターの活用＞
インフルエンサーやクリエイターを起用し、ブランドに合ったユーザー目線の発信で新規層へのリーチを拡大。Instagramのアルゴリズムを熟知した施策により、新規フォロワーへのリーチが増加した。

＜持続的な成果と新たな発見＞
推しクリエイターとのコラボレーションにより、商品の魅力を引き出し、フォロワーの関心を集めた。さらに、毎月のレポートを通じて新しい発見を継続的に得られ、施策のさらなる進化に繋げている。

IT・メディア ファミリー

＜未就学児の未来へ＞ クマーバが描く、想像力を育む新たな知育エンタメの世界

株式会社Kumarba

要するに

＜SNS施策の挑戦と成果＞
子どもを楽しませるコンテンツと保護者を購入に導く戦略のギャップに直面し、SNSを介したインタビューとプロモーションでこの課題に挑んだ。結果として、EC上の購入数増加とポジティブな反応の両方を得ることに成功。

＜保護者のインサイト獲得＞
保護者の生の声を聞き、その反応から実際の商品に対するリアルな感想や意見を収集。この直接的なフィードバックは、商品開発や今後のマーケティング戦略に対する貴重な洞察をもたらした。

＜商品の結びつき強化＞
YouTubeチャンネル「クマーバ」の認知を商品購入に繋げるための仕掛け作りに成功。子どもたちの日常生活に根ざした投稿が反応を呼び、親子でのコミュニケーションのきっかけとなる商品を提供することができた。

ビューティー

＜新世代へのアプローチ＞ プラウドメンが展開する、ビジネスパーソン必携のスタイリッシュケアアイテム

ラフラ・ジャパン株式会社「プラウドメン」

要するに

＜新規開拓とイメージバランス＞
「プラウドメン」の施策では、30代を新たなターゲット層に設定しつつも、既存顧客のブランドイメージを維持することに注力。インフルエンサーを活用したビジュアルコンテンツで、ブランドの世界観を伝え、ウェブ認知の拡大に成功。

＜インフルエンサー施策の選択＞
ビジネスツールとしてのアイデンティティを保ちながら、SNS上でのビジュアルイメージ強化を目指す。適切なインフルエンサーによるリアルな生活シーンの投稿で、ブランド特有の雰囲気を演出し、ターゲット層のフォロー数やアクセス増に貢献。

＜商品ラインナップの認知拡大＞
インフルエンサーを通じて、衣類用フレグランスミストから革製品ケア用品まで、ビジネスパーソン向けの幅広い身嗜みアイテムを紹介。多様な商品展開がブランドの「頭の先からつま先まで」のトータルケアを実現し、新旧顧客の関心を引きつける。

ビューティー

＜限られた予算で実現＞ インフルエンサー選定に全集中した結果、ブランド価値を維持しながら新規層へ広くPRすることに成功！

ラフラ・ジャパン株式会社「RAFRA（ラフラ）」

要するに

＜限られた予算で最大限効果発揮＞
インフルエンサー選定に９割注力！顧客の関心事にこだわりぬき、ブランドとの親和性が共感を呼ぶコンテンツとなった。

＜ブランドイメージの維持とSNSユーザーのエンゲージメントの両立＞
特に美容ブランドにおいては挑戦的。洗練された価値を希薄化せず表現できるインフルエンサーに、世界観の説明ごと依頼し、高級感や独自性を強調することに成功した。

＜継続的に施策とWEB広告の連携による「ブランドの空気」の醸成＞
広く共感を求めるコンテンツ（新規獲得）は、ターゲットとなる顧客層以外を引き寄せることがあるため、コアメッセージが曖昧になり、品質保持が難しくなるが、SNSの「ブランドの空気」がそれを防いだ。

フード

＜伝統と革新の融合＞ 湖池屋がインフルエンサーマーケティングで切り拓く、Z世代への新たな接点

株式会社湖池屋

要するに

＜課題と施策＞
湖池屋は新顧客接点創出にSNS活用を検討していたが、社内にノウハウがなかった。インフルエンサーマーケティング導入により、この課題を克服し、未開拓のプロモーション領域への挑戦を実現した。

＜施策の効果＞
インフルエンサーによる「体験・共感」重視の投稿が反響を呼び、SNSでのブランド認知と好感度向上に繋がった。これにより、商品企画とプロモーションで新たな知見を得て、SNSやブランドコンテンツ広告の理解が深まった。

＜将来展望＞
インフルエンサー施策はマス広告の隙間を埋める形で効果を発揮。従来の広告手法とのバランスを取りながら、新しい販促方法の模索を続けるビジョンが確立。この施策からの知見は、顧客が喜ぶ商品・サービス開発への貴重なインサイトとなった。

フード

＜全国への一歩＞「小さなおうどん」がSNSで繋いだ、新たなファン層との温かな絆

寿がきや食品株式会社

要するに

＜課題と解決策＞
既存のCM中心戦略から脱却し、SNS活用への転換を図った。未経験の分野であったため、インフルエンサーマーケティングを実施。その結果、新しいメディアへの挑戦がブランド認知拡大に貢献。

＜施策効果＞
インフルエンサーを通じた商品にフィットした投稿で、購入数とブランドイメージの向上が達成。投稿は商品と自然に調和し、ブランドの良い印象を消費者に与え、購入意欲を喚起。

＜継続的な影響＞
インフルエンサーの投稿から生まれたUGC（ユーザー生成コンテンツ）が500件以上に及び、長期的なブランド認知の拡大と維持を実現。特に、独自の商品ハッシュタグの使用は、商品に対する消費者の親近感を高め、持続的な露出につながった。

フード

＜飲料市場に革命＞ エルビーの挑戦：SNSで女性に響く、新たな商品魅力の発掘

株式会社エルビー

要するに

＜ターゲット層への深い訴求＞
30〜40代女性向けの認知拡大に成功し、従来よりも購入割合が顕著に増加。SNS投稿を通じて、ユーザー視点での共感と関心を引き出すことができた。

＜高品質なインフルエンサー投稿＞
初めてのインフルエンサーマーケティングにも関わらず、想像を超える投稿の質に驚き。様々な角度からの商品紹介が、新たな顧客層の獲得に貢献。

＜営業活動へのポジティブな影響＞
インフルエンサー施策の結果は、営業提案資料にも活用され、取引先へのプレゼンテーションにも良い影響を及ぼす。商品の魅力を再発見し、社外への発信にも成功。

ファッション

＜作業着の新風＞自重堂が描く、SNSで繋がる「日本一」ユーザー寄りのブランド構築

株式会社自重堂　/　株式会社D&C MARKETING

要するに

＜SNS施策の具体的ノウハウ獲得＞
インフルエンサー施策を通じて、フォロワー数やエンゲージメントの向上など、目標数値へのリーチ方法を具体的に学び、競合との差を埋めることができた。

＜代理店との新たな接点形成＞
SNSを活用することで、商品販売代理店との繋がりが生まれ、互いに有益な関係を築くことが可能に。これは単なる認知拡大を超えた効果として評価。

＜SNSを超えたユーザーとの深い関わり＞
SNS施策を足がかりに、実際にユーザーに会うなど、より深いレベルでのコミュニケーションを目指し、熱狂的なファンを増やし、商品開発やPRに反映するサイクルを目指す。

IT・メディア

＜デジタル時代の新たな一歩＞朝日新聞デジタルが北海道で挑む、インフルエンサーとの共鳴

株式会社朝日新聞社

要するに

＜意識の転換とリスク管理＞
初めてのインフルエンサー施策を通じ、社内でのステマへの慎重な感覚が変わり、正しく発信すればリスクを抑えつつ、効果的に「刺さる」コミュニケーションが可能になることを学んだ。

＜インフルエンサーからの新たな気づき＞
インフルエンサーの投稿から、朝日新聞デジタルの新たな魅力や使い方を発見し、「社会の声」として新しい知見や視点を得ることができた。

＜マーケティングアプローチ更新＞
プロジェクトを通じて、マーケティング手法の更新が可能となり、若年層への認知拡大や、さらなる挑戦のための展望を持てるようになった。社外のファンを増やし、それらから得られるフィードバックを新しい視点として取り入れることの重要性を認識した。

ライフスタイル IT・メディア ファミリー

＜思い出が輝く瞬間＞ しまうまプリントがSNSで描く、フォトブックの新しい物語

株式会社しまうまプリント

要するに

＜広告手法の革新＞
ブランドコンテンツ広告を通じて、プッシュ型ではない新しい広告手法を発見し、Instagram利用に対する社内評価がポジティブに変化。

＜クリエイティブ制作工数の削減＞
インフルエンサーによるクリエイティブ制作により、従来の広告制作にかかる工数が大幅に削減され、効率化を実現。

＜ユーザー理解深化と新たな発見＞
インフルエンサー施策を通じて、自社製品の新たな活用法やユーザーのリアルな声を知ることができ、商品やサービスへの理解を深め、より細やかなマーケティング戦略を立てる基盤を築くことができた。

ファッション 娯楽・レジャー

＜新たな一歩を踏み出して＞フットジョイがSNSで織りなす、新規層と共鳴するゴルフ革命

アクシネット・ジャパン・インク

要するに

＜新規層の開拓＞
コロナ禍におけるゴルフ市場の活性化を背景に、フットジョイはSNSを利用して新規客層へのアプローチに成功。特に女性ゴルファーへのリーチが顕著だった。

＜「共有」と「共感」の価値創造＞
SNSを通じて、ただの商品購入では終わらない、購入者が自ら商品を「共有」し「共感」を呼ぶ体験を提供。これにより、ブランド認知と共感の拡大を実現。

＜デジタルネイティブへの効果的なアプローチ＞
新規層に対する効果的なSNS戦略により、インフルエンサーの活用を含む多様な独自サービスを通して、新規客層における指名買い来店が増加し、特に女性客の獲得に成功した。

ファッション

＜SNSで開花＞ORIHICAがインフルエンサーと織りなす、多様化時代のファッション革新

株式会社AOKI「ORIHICA」

要するに

＜消費者との共創＞
ORIHICAはインフルエンサーの座談会を通じて、一般の市場調査では得られない貴重な意見を集め、商品開発に活かすことに成功した。

＜中長期的PR戦略の成果＞
「働くママ」をターゲットにした施策が功を奏し、売り上げの向上とブランドの露出が大幅にアップ。インフルエンサーからの熱量あふれるメッセージが効果的だった。

＜インフルエンサーの力を活用＞
インフルエンサーによる感度の高い情報と言語化能力を活かし、他では得られないメッセージの抽出に成功。商品開発だけでなく、消費者との強い共感を生むPRが実現した。

娯楽・レジャー 地方公共団体

＜新世代の町おこし＞甲府市がインフルエンサーと綴る四季折々の観光物語

山梨県甲府市

要するに

＜甲府の新しい魅力発信＞
甲府市はインフルエンサーを活用し、若い世代に向けて市の魅力をSNSで効果的に発信。既存の方法に頼らず、新たな町おこしの形を模索した。

＜三位一体の協力体制＞
市職員、インフルエンサー、PRが連携し、質の高い投稿を生み出した。結果、3500を超える保存数など、具体的なエンゲージメントの向上を達成。

＜インフルエンサーの独自視点＞
インフルエンサーが選んだ観光ルートと地元職員のアテンドにより、多角的で豊富な情報が投稿された。インフルエンサーの個性が活かされ、市の魅力をよりリアルに伝えることに成功した。

ファッション

＜文化を繋ぐ一枚＞MACOOLのスカーフがインフルエンサーを通じて新たな世代へ愛される物語

MACOOL JAPAN株式会社

要するに

＜対面からオンラインへの拡大＞
MACOOL JAPANは、対面販売の経験を生かし、コロナ禍を契機にWeb販売へと業態を拡大。インフルエンサーマーケティングを通じて、新たな顧客層にアプローチした。

＜インフルエンサーとの深い結びつき＞
ブランドとインフルエンサーの丁寧な事前説明会を通じて、商品への理解と愛着が深まり、情熱的な投稿が多く生まれた。これがブランド認知の拡大に直結した。

＜好循環の設計と効果の実感＞
提案されたシンプルかつ具体的な施策により、企業側の負担が少なく、熱量の高い投稿を広告に活用することで効果を倍増。投稿の反響が実際の広告配信につながり、ブランドのオンラインでの存在感を高めることに成功した。

IT・メディア 娯楽・レジャー

＜熱量のある一冊へ＞集英社がインフルエンサーと共に描く、新たな読者との出会い

株式会社集英社

要するに

＜特定作品への熱量＞
SPIRITを通じて募集したインフルエンサーは、「この一冊」への熱量が高く、応募段階から作品への認知を広げ、適切なマッチングで広報効果を高めた。

＜インフルエンサーとの深い結びつき＞
作品にマッチするインフルエンサーとの出会いが多数あり、一投稿に2,300件の保存がつくなど、効果的なPR活動を実現。読書好きだけでなく、幅広い層に作品を届ける新しいアプローチを確立。

＜パーソナルマッチングの強化＞
本というパーソナルな商品に最適なインフルエンサーを選定し、作品のジャンルやテーマに沿った人々に効果的に届ける。普段本を手にしない人にも「この一冊」との出会いを提供し、多様な読者層へのアプローチに成功。

ビューティー

＜共感で繋がる戦略＞AYURAがインフルエンサーと共鳴し、SNSで新たなコミュニケーションを築く

株式会社アインファーマシーズ「AYURA（アユーラ）」

要するに

＜双方向コミュニケーションの実現＞
インフルエンサーとのタイアップにより、フォロワーとのアクティブな双方向コミュニケーションが実現。フォロワーからの「本当の声」を収集し、ブランド体験と興味の喚起に成功。

＜運用の質的変化と達成感＞
リデルとの二人三脚での運用が、数値だけではない知見とアドバイスをもたらし、SNS運用の質的変化を遂げた。達成感と安心感を実感し、本来の運用目的を達成。

＜EC顧客層の変化＞
インフルエンサータイアップの実施が、特にメインターゲットである20代後半〜30代女性とのコミュニケーションを強化し、ECの顧客層で20代後半の構成比が増加する結果に。ブランドへの興味と体験の向上に寄与。

ライフスタイル

＜共感から始まる革新＞カインズSTYLE FACTOY、インフルエンサーと共に成長し新境地を開拓

株式会社カインズ「STYLE FACTOY」

要するに

＜成長と自発的な発信＞
インフルエンサーとのタイアップが店舗スタッフの成長と自発的なSNS発信のきっかけに。心理的ハードルが下がり、ライブ配信などでの積極的な顧客対応が可能に。

＜理解の向上と個性の発揮＞
準備過程での商品や売り場への理解が深まり、それぞれの店舗の個性がSNS発信を通じて顕在化。スタッフのアグレッシブな案内や説明能力が向上。

＜店舗メンバーのアンバサダー化＞
インフルエンサー事業をきっかけに、店舗や会社の人が自社のアンバサダーになることへの理想が形に。自分の言葉で企業や事業を説明できる能力が向上し、新しいコミュニケーションの道が開かれた。

フード

＜スイーツで心を満たす＞鈴木栄光堂がインフルエンサー戦略で売上150%達成の軌跡

株式会社鈴木栄光堂

要するに

＜売上の大幅増加とフォロワー増＞
インフルエンサー施策により、売上が前比約150％増。Instagramのフォロワー数は開設後わずか1ヶ月で700人増、現在約1.2万人に。

＜インフルエンサーとの共創＞
インフルエンサーとのグループインタビューやプレゼントキャンペーンを通じて、直接意見交換。これが新たな商品開発やパッケージデザインに活かされた。

＜認知度の向上と商品ヒット＞
インフルエンサーの投稿がきっかけで商品認知度が飛躍的に向上。大ヒット商品の誕生に繋がり、SNS戦略の成功例として確立。

ライフスタイル

＜タオルの力で魅了＞一広株式会社がインスタ施策でフォロワー1万3000人達成！費用対効果850%の秘訣

一広株式会社「タオル美術館グループ」

要するに

＜フォロワー数の大幅増加＞
Instagramのフォロワー数が1000人台から約1万3000人へ増加。撮影・発信のノウハウを毎月コンサルティングし、継続的なフォロワー増加を実現。

＜費用対効果の大幅改善＞
「体験コンテンツ広告」の導入で、SNSマーケティングのROIが明確化。施策の費用対効果が850%に到達し、投資効率の大幅な向上を達成。

＜新規顧客獲得とチャネル拡大＞
インスタグラムを中心とした施策により、新規顧客の獲得とチャネルの拡大に成功。公式アカウントのフォロワー増加と共に、タオルギフト市場でのブランド力を強化。

フード

＜共感と体験がカギ＞メルシャンがインフルエンサー戦略で売上245%達成！成功の裏側

メルシャン株式会社

要するに

＜売上の大幅な向上＞
インフルエンサー施策を通じて単月出荷実績が前年比245％に達し、売上が大きく貢献。商品への問い合わせが増加し、顧客からの高い関心を示した。

＜インフルエンサーのファン化＞
応募数が予想を超え、熱量の高い反応が見られた。特に前回応募者の再応募など、インフルエンサー自身がブランドのファンになる現象が起きた。

＜インフルエンサー価値の再認識＞
インフルエンサーによる自発的で熱意ある発信を目の当たりにし、インフルエンサーの価値と影響力の大きさを実感。今後のマーケティング戦略において重要な気づきを得た。

フード

＜SNS戦略の進化＞オハヨー乳業、インフルエンサー活用で商品魅力再発見と売上促進！

オハヨー乳業株式会社

要するに

＜インフルエンサー施策知識獲得＞
インフルエンサーを通じて、自社商品の新たな魅力を再発見し、社内のインフルエンサー施策に関する理解が深まった。今後のマーケティング施策に役立つ貴重なインサイトを獲得。

＜自社商品の魅力再発見と前向きな気持ち＞
インフルエンサーの創造的な投稿を通して、商品の新しい魅力を発見。これがチームのモチベーション向上に繋がり、前向きな気持ちで今後の施策に臨む意欲を促進。

＜次回施策への意欲向上＞
インフルエンサーからのインサイト情報を基に、フォロワー構成比や居住地などのデータを把握し、これらの情報が次回のマーケティング施策への参考となり、意欲向上に寄与した。

ファッション

＜革新のSNS戦略＞ESTNATION、インフルエンサーと共鳴して売上2倍の成果を実現！

株式会社サザビーリーグ エストネーションカンパニー

要するに

＜顧客接点の明確化と売上向上＞
インフルエンサーを活用した施策により、顧客との新しい接点を確立。具体的な投稿内容の指定により、ブランドの新しいスタイルを提案し、前年比約2倍の売上を獲得した。

＜コミュニケーションの活性化＞
スタッフとインフルエンサー間の密なコミュニケーションにより、ブランドへの熱量が上昇。オンラインとオフラインの双方で活性化が進み、全体の売上増加に寄与した。

＜ブランドとスタッフのモチベーション向上＞
インフルエンサー施策を通じて、ブランドの強みや顧客接点が明確になり、スタッフのモチベーションも向上。今後の目標設定にも繋がり、継続的な成長の基盤を築いた。

ビューティー

＜若年層を狙え＞伊勢丹がSNSとインフルエンサーで切り開く新たなマーケット戦略！

株式会社三越伊勢丹

要するに

＜新規顧客獲得と既存顧客活性化＞
SNSを活用し、インフルエンサー施策を通じて20〜30代の若年層にリーチ。結果として新規顧客の獲得と既存顧客の活性化に成功し、EC売上の向上にも繋がった。

＜コミュニケーションツールとしてのSNSの活用＞
SNSが単なる情報発信ツールではなく、ユーザーとのコミュニケーションツールへと進化。ユーザーボイスの収集が可能になり、SNS上で伊勢丹に関する投稿の発信量やコンテンツの質が向上した。

＜施策効果の可視化とPDCAサイクルの導入＞
レポーティング機能により施策結果を明確に可視化。新規顧客の増加数など具体的なデータを元に、継続的にインフルエンサー施策を実施し、マーケティング活動にPDCAサイクルを導入。これにより、更なる施策の改善と効果の最大化を図る取り組みが可能に。
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