ビューティー
＜新世代へのアプローチ＞ プラウドメンが展開する、ビジネスパ...
ラフラ・ジャパン株式会社「プラウドメン」
要するに
＜新規開拓とイメージバランス＞
「プラウドメン」の施策では、30代を新たなターゲット層に設定しつつも、既存顧客のブランドイメージを維持することに注力。インフルエンサーを活用したビジュアルコンテンツで、ブランドの世界観を伝え、ウェブ認知の拡大に成功。
＜インフルエンサー施策の選択＞
ビジネスツールとしてのアイデンティティを保ちながら、SNS上でのビジュアルイメージ強化を目指す。適切なインフルエンサーによるリアルな生活シーンの投稿で、ブランド特有の雰囲気を演出し、ターゲット層のフォロー数やアクセス増に貢献。
＜商品ラインナップの認知拡大＞
インフルエンサーを通じて、衣類用フレグランスミストから革製品ケア用品まで、ビジネスパーソン向けの幅広い身嗜みアイテムを紹介。多様な商品展開がブランドの「頭の先からつま先まで」のトータルケアを実現し、新旧顧客の関心を引きつける。
「プラウドメン」の施策では、30代を新たなターゲット層に設定しつつも、既存顧客のブランドイメージを維持することに注力。インフルエンサーを活用したビジュアルコンテンツで、ブランドの世界観を伝え、ウェブ認知の拡大に成功。
＜インフルエンサー施策の選択＞
ビジネスツールとしてのアイデンティティを保ちながら、SNS上でのビジュアルイメージ強化を目指す。適切なインフルエンサーによるリアルな生活シーンの投稿で、ブランド特有の雰囲気を演出し、ターゲット層のフォロー数やアクセス増に貢献。
＜商品ラインナップの認知拡大＞
インフルエンサーを通じて、衣類用フレグランスミストから革製品ケア用品まで、ビジネスパーソン向けの幅広い身嗜みアイテムを紹介。多様な商品展開がブランドの「頭の先からつま先まで」のトータルケアを実現し、新旧顧客の関心を引きつける。
